Dejan Savićević vodiće crnogorski fudbal i u naredne četiri godine.
Savićević je aklamacijom dobio podršku delegata na Izbornoj skupštini FSCG da nastavi posao koji obavlja od 2001. godine.
“Ovu funckiju doživljavam kao veliku čast i obavezu. Pred nama je veliki broj obaveza, koje moramo ispuniti u narednom četvorogodišnjem periodu. Ovakva podrška mi daje podstrek da radim na prosperitetu crnogorskog fudbala”, kazao je Savićević.
Kao i svih ovih godina, osnovni cilj i zadatak FSCG je poboljšanje infrastrukture na crnogorskim fudbalskim terenima.
“Nadam se da ćemo na kraju ovog mandata moći da kažemo da imamo stadione na Cetinju, u Tuzima, u Beranama…”, rekao je Savićević, naglasivši da vjeruje da će naš nacionalni tim do kraja kvalikacija biti ozbiljan kandidat za plasman na Svjetsko prvenstvo naredne godine.
Gost Skupštine FSCG bio je Zoran Laković, direktor Uefe za nacionalne saveze.
Laković je naglasio izuzetne odnose između evropske i crnogorske kuće fudbala. On je, takođe, pozvao državu Crnu Goru da pomogne FSCG u stvaranju još boljih uslova za razvoj fudbala u našoj zemlji.
“Nema izgradnje infrastrukture bez pomoći države. Kao što košarkaški i rukometni savezi ne grade dvorane, a vaterpolo savez bazene, tako mora da se zna da ni fudbalski savezi ne grade stadione. FSCG je jedna od rijetkih fudbalskih asocijacija koja veći dio svog prihoda i profita izdvaja za poboljšanje fudbalske infrastrukture”, rekao je Laković.
Predsjednik COK-a Dušan Simonović kazao je da Crna Gora mora da bude ponosna što se na čelu Fudbalskog saveza nalazi legenda ovog sporta.
“Dejan Savićević ne predstavlja samo našu zemlju, već i cijelu Evropu u svjetskoj kući fudbala. Moramo da budemo ponosni na to”, rekao je Simonović.
Na Skupštini je saopšteno da je prihod FSCG u 2016. godini bio osam miliona i 42 hiljade eura, od čega je 91 odsto odstvareno od donacija UEFA i FIFA, te TV prava.
Troškovi su iznosili nešto više od šest miliona eura, a u odnosu na 2015. godinu ulaganja u infrastrukturu su povećana, kako je navedeno, čak deset puta.
